大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药行业竞争力的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药行业竞争力的解答，让我们一起看看吧。
如何提高药店竞争力？
提高和客户的粘合性
第一，定期举办老年人的体检或者养生的***活动，可以顺便带些养生类的产品，不能上来就直接推，这个是在你长期的活动举办下才推介。
第二：定期的这个针对婴儿或者产妇的上门服务或者讲座，刚出生的产妇需要的产品和婴儿的产品可以分析下
第三：定期派名医前来坐诊，预售挂号，饥饿营销
第四，根据所在辖区的客户进行分析，什么人群进店多，什么药品售卖更多，加速店内药品流通。
第五，充分利用社区社群，加微信，社***布优惠活动，还有各种常识知识
提高药店的竞争力，一是靠药品的质量，低廉的价格之外，关键还要看对患者的服务。
凡事到药店买药的人，大多数都是身体不舒服的患者，有的人只知道自己那里不舒服但不明白购买什么药可以治疗，如果药店能配备一个懂医术的医生来做购药顾问，指导病人如何购药，那就再好不过了。
在北京的一些药店，都有专业的药品售货员免费为病人测血压，测血糖，只要你说出那里不舒服，她们就会指导你买什么药品。在极大的方便了顾客的同时，也招来了许多回头生意。
董青岛供稿。
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分享一个我们县里一个药店现在开了五、六家分店了。
相对于其他药店它药物种类非常多全。而且包含其它的例如洗护用品。
最重要的是它价格特别便宜***取的是拿货量大价格便宜。这是最重要的。因为药店面对的直接人群就是老百姓价格便宜才是最有力你竞争。
其次各种促销活动还有最好有一个随诊的医生可以是退休的老医生一些简单的病看一看。可以增加用户认同感。
希望回答能帮到你。
以服务为本，以病人健康为根！在给病人治疗疾病的同时，要让人感觉物有所值！而不是一味只图营业额，而去忽略了疗效！用心去做一件事，自然会有人能看见，一个好的药店，自然会有一个好的口碑！自然财源广进。百年大业始于足下
仁和药业有竞争力吗？
仁和药业股份有限公司的前身系九江化纤股份有限公司。仁和药业，作为一家以营销为导向的知名OTC企业，其拥有一支优秀的OTC运营团队，培育了多个知名品牌。虽然销售增速开始放缓，但若能加大科研投入、不断推出新产品，那么未来的成长空间还会很大。
公司的核心竞争优势主要体现在以下3个方面：第一，强大的营销组织推广能力。已建立覆盖全国的OTC药物营销网络，首创性地将***营销的模式移植到OTC药品的宣传推广领域。第二，树立了企业品牌和多个产品品牌。第三，灵活的民营体制。公司股权清晰，激励机制完善，有一个深谙营销的经营管理团队。
公司的营销网络遍布全国30多个省市自治区，并设有500多个地级工作站，结合仁和品牌和产品品牌建设的创新，不断拓展和覆盖第三终端。
到此，以上就是小编对于医药行业竞争力的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药行业竞争力的2点解答对大家有用。